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時間:2022-08-15 來源:本站 點擊:258次
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国庆选购电视攻略请收好 华为智慧屏金九银十优惠不停******

十一国庆黄金周正式来临,回家必不可少的想要买些礼物,比如小编刚工作那年的十一就给家里添置一台电视,遥想已是十年前的事情。如今电视早已智能化,国产品牌也纷纷崛起。如果你也有计划买一台,笔者在试用过多品牌产品之后给到大家的建议是可以优先考虑华为智慧屏。

今年华为智慧屏推出了多款新品,主要是主打旗舰画质的V75 Super、主打超大尺寸的V98以及很有价格竞争力的SE系列。不同价位、不同尺寸适应不同人群需求的家庭,每一类主流用户都能选到适合自己的智慧屏。

从具体产品来看,对画质和音质都有极高需求的青年用户最适合选购华为智慧屏V75 Super。这款产品搭载华为多项自研技术的结晶,比如它采用全新MiniLED背光方案,配合在芯片上自研了鸿鹄Super Mini LED精密矩阵背光技术,在屏下拥有46080颗SuperMiniLED芯片,拥有2880个物理分区,HDR峰值亮度更是高达3000尼特。

让这块屏拥有极高的对比度、亮度以及广色域,属于业内顶尖的画质水准,绝不是常规LCD屏幕电视所能比。华为智慧屏V75 Super的画质有多好?举个例子,它甚至赢得中国香港金像奖影后惠英红的认同。此外该机还拥有超薄的屏幕与机身设计,摆在家中或挂在墙上都很有气质,非常符合年轻人对高品质居家生活的追求。

同时在音质方面与帝瓦雷合作,将20单元帝瓦雷音响系统,分别有4个中置声道、6个左右声道、4个环绕音和天空声道以及6个低音单元全都塞进华为智慧屏V75 Super当中。

另一款与其一同发布的华为智慧屏V98,它是以绝对的大尺寸来打动用户。它有多大?可能说98英寸,大家很难真切感受。换算成大家更能感知的单位,华为智慧屏V98的宽度达到了2.19m,高度达到1.25m。并且它采用雾面屏的设计,不容易反射太阳光,摆在客厅当中不是很挑位置。适合大平层、别墅,也适合公司大会议室使用。

华为智慧屏SE系列以在同级别产品中,更有竞争力的价格来触动用户。它拥有众多高端智慧屏成熟的技术,比方说可拆卸式的AI慧眼、分布式多屏协同等能力,享受到技术下沉的福利,同时价格控制在两三千元。更适合初入社会的年轻人给自己或者给家中父母选购,不瞒大家说这可比当年小编给家中选购的液晶电视(彼时还没有智能电视的概念)好太多了。

目前华为智慧屏开启“金九银十嗨购不停”大促活动,9月9日到10月31日期间,用户登陆华为商城及各大授权电商平台或前往华为体验店、华为授权零售门店购买华为智慧屏最高可享优惠1500元。如果你是华为新购机用户,还可最高领取价值600元的礼包,包括华为视频、极光、芒果、酷喵的会员。

China's central bank injects liquidity into market******

BEIJING, Dec. 15 (Xinhua) -- China's central bank pumped cash into the financial system through open market operations Wednesday to maintain liquidity in the market.。

A total of 500 billion yuan (about 78.47 billion U.S. dollars) was injected into the market via medium-term lending facility (MLF), according to the People's Bank of China, the central bank.。

The funds will mature in one year at an interest rate of 2.95 percent.。

Meanwhile, the central bank injected 10 billion yuan into the market through seven-day reverse repos at an interest rate of 2.2 percent.。

The move was intended to maintain reasonable and ample liquidity in the banking system, the central bank said.。

The MLF tool was introduced in 2014 to help commercial and policy banks maintain liquidity by allowing them to borrow from the central bank using securities as collateral.。

A reverse repo is a process in which the central bank purchases securities from commercial banks through bidding, with an agreement to sell them back in the future.。

China pursues a prudent monetary policy in a more flexible and appropriate way, according to this year's government work report. Enditem。

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关羽守华容道是诸葛亮的一个大阴谋******

原标题:关羽守华容道是诸葛亮的一个大阴谋

《三国演义》中,记载“曹瞒兵败走华容,正与关公狭路逢。只为当初恩义重,放开金锁走蛟龙”。是说曹操赤壁之战大败后,被迫败走华容道,遇到诸葛亮的三路伏兵。关羽为报恩,放曹操逃出了华容道的故事。可是,能掐会算的诸葛亮怎么会料不到知恩图报、义重如山的关羽因为昔日之情会放走曹操呢?答案应该是孔明军师故意为之。可既然如此,为什么非要立下军令状呢?他是存心想要关羽的一条性命吗?答案自然非也。其实诸葛亮派关羽埋伏华容道最后一关,颇有深意。

诸葛亮夜观天象,曹操命不该绝,就是说在他认为派谁去,都会失败的。再者曹操逃离华容道,日后三国鼎立的局面,对于刘备也是非常有利的。所以他不在乎放走曹操的结果,而是在乎放走曹操的人。关羽,武功盖世,一夫当关万夫莫开,派他去,而且埋伏最后一关表面上看也算是顺理成章的事。

再者诸葛亮想借此让关羽还了曹操昔日的恩情。关羽在曹营时曾受过曹操大恩,杀颜良诛文丑虽然算但是也抵不了过五关斩六将。让关羽立马华容道,完全有能力将曹操一网打尽的情况下,选择放了曹操,那便还了曹操大大的恩情,甚至于曹操都欠关羽的。从长远来看,诸葛亮也是想借此机会让关羽完完全全地报答曹操的恩情,难免以后遇到的时候手软,误了刘备的大事。

可是为什么要立军令状呢?应该说这里面含着诸葛亮的一点私心,他要真正降伏关羽。诸葛亮辅佐刘备之后,关羽实际上就没有真正服过诸葛亮。所以不到万不得已,诸葛亮是不敢轻易动用这位二爷的。非要关羽出兵的时候,也总得动用点计谋,甚至还需要有刘备坐镇。关羽是众将之首,又和主公刘备有兄弟情谊,属于位高权重之人,关羽若不听指挥,那么张飞便难以驯服,更难以真正号令三军。所以诸葛亮一直在等待和寻找着降伏关羽的机会。此番曹操兵败,雄才大略的诸葛亮,算准了曹操一定会取道华容道,更算准了义薄云天的关羽一定会放走曹操的。于是,他故意使用激将法迫使关羽立下了军令状,这样他就能在关羽放走曹操之后,拿军令状“讨个说法”了。

结果就如诸葛亮所料,关羽果然放了曹操,按照军令,是当问斩的。结果众人求情,诸葛亮法外开恩,饶了关羽性命。但此事不仅挫伤了关羽的锐气,还令关羽倍加感念军师不杀之恩。诸葛亮用一计阴招,轻而易举地降伏了关羽,也就降伏了张飞,号令三军自然也不在话下了。

再者,关羽毕竟是刘备的结义二弟,兄弟手足情深。此番刘备俯身相求,诸葛亮不仅用事实再一次在主公面前证实了自己的才华,为其以后独立进行排兵布阵扫清了障碍,还让主公刘备也因此欠了他人情。

诸葛亮派关羽立马华容道,可谓一石数鸟,布了一个很大的局。

我被恶霸合伙人驱逐,正准备卖房给餐厅抵债******

原标题:我被恶霸合伙人驱逐,正准备卖房给餐厅抵债

男怕入错行,女怕嫁错郎,开餐厅也怕找错搭档。

有人说,找合伙人比找对象要难100倍,不知道你怎么看?

半年前一个夜里,一个开餐厅的朋友发微信找我借1万元,说周转2个月,到时一定准时还。我问他是不是店里出了问题,他说是,前阵子和合伙人闹翻了,自己创办的餐厅如今不但净身出户,还准备卖老家的房子去还债。

我很是心疼,亲眼看着他把人生中第一家店开出来,现在却得到这样的消息。

后来才知道,这位朋友也是当时资金短缺,情急之下才找到的合伙人,并且让她占了大股。万万没想到自己投钱还出技术,结果竟如此“狗血”。餐饮辛苦十余载,倾家荡产就一晚。

他也终于知道找对合伙人有多么重要,找错人就是引狼入室。难怪有餐饮朋友大呼,比起找对象,找合伙人要难100倍。

缺钱就合伙,会有多可怕?

餐饮人为什么选择合伙呢?在红餐(ID:hongcan18)近日针对餐饮合伙的一项问卷调查中,我们看到43%的餐饮人是因为“资金不足”而选择合伙。

的确,开餐厅如果没有现金流那是要命的,房租、人工、水电、食材……店开门要钱,关门也要钱。从筹备项目到装修快完工,我朋友需要的周转资金迟迟没能到位。

先是托关系找到三四个小型投资公司的代表,可人家不感兴趣;又拜访了几位餐饮界大佬,可大佬说业务不相关;找银行贷款,不肯批……终于通过几层朋友关系找到了一个老乡,最后这位老乡答应投资180万,条件是占大股。

“只要餐厅能赚钱,少占点股也没关系”,相信朋友这想法和大多数餐饮朋友一样。于是他马上就答应了合作条件,并风风火火开展了工作。

谁能料到接连三个月的亏本,让两人关系急速恶化。合伙人不仅暴露了不懂经营、不讲道理等N多弱点,最糟糕的还是家族有黑道背景。朋友遇上这恶霸合伙人,也是倒了八辈子霉,最后落得个有店不能进,有家不敢回,有冤没处申。

其实所有的合伙人都不一定能走到最后,但是想要愉快合伙,前提就是要有足够的时间了解对方,对其背景、性格、能力等摸清楚,在确保彼此是互相坦诚的情况下才能做决定。否则因为“缺钱”而匆忙搭起来的伙,能让人快速合伙,也能让人倾家荡产 。

另外,匆匆忙忙找合伙人还有致命的一点,就是大家在一起的“动机”往往都太过于赤裸裸,直奔“分钱”而来,并非为了彼此的理想或信任而彼此鼓励、支持,最终很可能就像那位朋友一样,落得人财两空。

餐饮业太庞杂,互补型合伙更重要

我们都知道,找恋人一般有两种类型,一种是相似型,一种是互补型。

相似型是两人成长背景、兴趣爱好等的相似,彼此投缘、彼此了解,你说了上半句他就接到下半句;而互补型则是彼此在性格、技能上的相反相成,各有优势,各有劣势,你喜欢吃鱼头他喜欢吃鱼肉。

而如今的餐饮业已经成为极其考验综合能力的行业,毫不夸张地说,它是个横跨第一、二、三产业的行业。你建个养殖基地,是种植业、水产养殖业;装修个餐厅,是建筑业;而餐饮本身,又属于复杂的服务行业。

面对一个这么庞杂的体系,如果你和合伙人擅长的领域是重叠的,那么很多事情可能都推动不了。

我身边有不少认识的人,就经常上演着“相似型”合伙的悲剧。

王芳是资深的媒体人,两个拍档则是广告界的活跃分子,三人因为志趣相投,合伙开了一家互联网沙拉店,于是三人各显神通,最终在页面设计、海报宣传、媒体推广等做得有声有色。

然而一旦面对采购、财务、产品等这些餐饮最根本的要素时,三人却都不懂,只能将其寄托在一个聘请的大厨身上。最终他们精心打造的的餐厅,栽在了“食品安全”四个字上。去年夏天因为沙拉食材储存不当,5名顾客食用后上吐下泻,到医院均被查出食物中毒。

在媒体、广告行业,王芳三人都是人才,可是合起伙来,却成了餐饮界的大“文盲”,真是悲剧。

所以说,对于很多餐饮人而言,“互补型”合伙人才远远胜于“相似型”。你有资金,我有厨艺;你有客源,我有管理能力;你有场地,我有才能……互补性的合伙人在一起,才能实现1+1>2,让彼此的优势实现最大化。

为讲情面忍忍忍,最终却不能再当兄弟

“亲兄弟明算账”这句话我们都知道,但其实在中国这样一个人情社会很难做到,哪怕白纸黑字有着明文规定,实际上操作起来,当事人也是多番顾虑。

兄弟掌管着厨房,食材采购一天天缩水,怕影响感情,你睁一只眼闭一只眼;

哥们安插一位新同事,你看着不灵光也不勤奋,怕影响感情,你忍着不说;

合伙人有想法开会不直说,回去让老婆打电话来做决定,你不赞同但也只能答应……

为了避免兄弟不和,你忍受着同床异梦。可是“千里之堤,毁于蚁穴”,等到发现后果不堪设想时,你想救都救不回来了,最后店开不下去,兄弟也做不成。

电影《中国合伙人》中有一句经典台词:“千万别跟丈母娘打麻将,千万别跟好朋友合伙开公司。 说得有几分道理,并且在很多餐饮人身上验证。

当然,情况并不绝对。吉祥馄饨董事长张彪,在说起他们校友三人合伙的时候,就很让人羡慕。20年前决定合伙时,他们就立下数条“帮规”:

1.所有的决定必须2:1才能通过,当然,3:0更好;

2.所有的决定必须当场表达,不能说“回去再考虑”,三人的老婆不能“参政”;

3.三人中如有直系亲属进入公司工作,必须告知另外两人并且征得同意;

4.手机费、汽油费等所有私人费用一律不能报销;

5.不管谁做老大,另外两人必须要支持他。

难得的是,这些规定20年来未曾变过。张彪说他们一直分工明确,各司其职,从未红过脸。我们可以相信,一个小小的馄饨店能发展到今天2000家门店的规模,也一定与他们合伙人之间明确的规定、稳定的关系分不开。

因此,一句话否定与好友合伙做餐饮,也失之偏颇,重点还是要看彼此之间是否有足够的契约精神。

“比起磕过的头,我更相信签过的合同”

合伙人之间的承诺就好比爱情一样,没有人能保证天长地久,所以提前做好股东退出机制,非常有必要,就像相声演员曹云金所说,“比起磕过的头,我更相信签过的合同 ”。

文章开头我那位朋友作为创始人被迫退出,并负债累累的狗血案例,就是因为双方没有签过退出合同,最终他被恶霸合伙人逼到不但无条件出让商标所有权,还要赔付开业以来的损失。尽管可以走法律程序,可是半年来他早已耗尽人力财力,哪还有精力有钱财去打官司。

红餐(ID:hongcan18)之前报道过一对经营面馆的闺蜜合伙人也是如此,两人因为出现矛盾吵着要散伙,一个坚持继续经营,一个要退股。结果,在补偿金额方面出现了分歧,但因为当时是口头协议,所有的东西都没有文字保存,退股怎么分,接手赔偿金怎么算,都协商不成功。

最后,两人提出一人经营一天的面店,收益多少归自己,其他的费用一律平摊……闹到这样,敢问餐厅还能有救?闺蜜日后还能再见面?

永远不要抱着“哥俩好”“姐妹情深”的念头,就决口不提退股的事。不敢丑话说在前,最后那才闹得人仰马翻。

结 语

合伙的初衷、合伙的目的、合伙人的关系……合伙考验的不仅仅是能力、眼界,更是人性。男怕入错行,女怕嫁错郎,开餐厅也怕找错搭档。可惜,人性往往是经不住考验的 要想合伙能长久,契约和契约精神必不可少

不知道你在餐饮创业中,是否有过合伙经验,和合伙人又是否愉快相处,欢迎留言分享。

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